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煤制油有一位被稱為新時代“小鐵人”，他就是優秀共產黨員安亮。他十年如一日扎根基層，以實際行動再一次詮釋了新時代的“鐵人”精神。一、癡心不改“技術控”。煤直接液化項目為世界首套工業化生產裝置，安亮努力解決生產問題，夜以繼日深入研究解決方案，對現場裝置流程了如指掌的他親歷了百萬噸級煤直接液化項目一次投料試車打通全流程，產出合格油品。二、安全生產“急先鋒”。他長年奮戰在生產一線，在裝置出現險情時，他總是第一個沖鋒在前，用實際行動詮釋著黨員的責任與擔當，成為不折不扣的安全生產“急先鋒”。三、科技創新“領頭羊”。煤直接液化一次開車成功，讓他信心十足，面對生產暴露的難題，開展技術創新，研究解決生產技術問題，他個人參與和指導團隊共獲得專利27項。四、領導團隊“主心骨”。他提出了“安全第一、以人為本、全員行動、持續改進”的總體目標，以“掌握一流技能、踐行一流管理、創造一流效益、建設一流團隊”為導向，通過“嚴+細+實”的工作思路與方法，打造了一支素質高、戰斗力強的和諧團隊。五、生產經營“帶頭人”。通過管理創新，組織集體攻關改造，優化操作，創造了煤制氫殼牌氣化爐運行220天，電廠循環流化床鍋爐運行260天，煤液化裝置運行420天的歷史記錄。