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國神哈密花園電廠 吹盡狂沙始到金
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新疆，哈密，這里滿足你對戈壁的所有想象。從哈密市區出發，沿著渺無人蹤的戈壁公路行駛，一望無際的戈壁灘，即使在盛夏，也鮮有鳥獸行蹤、星點綠色。現代化的國神哈密花園電廠就孤獨地矗立在荒野之中。
圖為電廠外景
走進電廠廠區，道路兩側樹木排列整齊，辦公樓內綠意盎然，名副其實是戈壁荒漠中的花園電廠。作為“疆電東送”的主力電源點，在黨的堅強領導下，花園電廠勇擔新疆最大煤電企業的生產建設重任，鍛造集團公司西部煤電建設新的品牌。
安全為本塑品牌
成立于2015年7月的哈密花園電廠，經過黨員和職工群眾的共同努力，以4臺660兆瓦機組實力，成為新疆區域在網運行裝機容量最大的火力發電廠。
實力成就發展，安全成就夢想。花園電廠始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，機組運行可靠性和安全生產水平持續提升。2019年起，花園電廠以目標為導向，制定了全年“剛性無非停”目標。
“說實話，要實現全廠四臺機組‘剛性無非停’，確實是個挑戰。尤其是我們的發電用煤是高灰分、高堿金屬、高氯煤種，容易自燃、結焦、易粘連、高腐蝕，對機組磨損比較大。而且，作為天中直流新能源調峰、調頻的電源點，平時機組需要頻繁啟停、負荷變化大，機組設備容易產生損傷，非停的概率也會增大。”該廠安全總監熊二虎介紹道。
以“剛性無非停”目標為導向，花園電廠成立了工作領導小組及工作組，制定工作方案，以防四管泄露、防運行誤操作、防熱工保護誤動為抓手，在全廠進行了整體策劃，同時修訂完善了安全獎懲措施，對各貢獻部門進行重獎，在企業上下形成了齊心協力、上下聯動力爭機組零非停，打造本質安全型企業的良好氛圍。
“我們還創新實施了以‘專業負責制’為主的工作方式，生產技術部門牽頭，組織各生產部門專業負責人，定期對機組運行過程中的疑難雜癥進行‘會診’，協調全廠錨定目標，抓住一切機會主動消缺，發揮合力保障機組安全生產，最終把不可能變為了可能。”熊二虎補充道。
圖為A修現場
在抓好事前管理、主動防范的同時，電廠持續抓好缺陷管理、隱患管控及事中管控。除等級檢修外，利用機組節假日停機、低負荷段開展檢修項目主動消缺，2019年以來，開展隱患治理、集中消缺和技改2173項，提升設備及機組可靠性。
2021年5月25日，在1號機組C修磨煤機檢修開始前，鍋爐制粉班郭祥正在用“人身安全風險”手機APP填寫檢修過程中存在的人身、設備、環境、工器具等8項風險分析。
“剛性無非停”目標的實現、本質安全型企業的打造，歸根結底要靠每一名員工的安全意識。該廠實時更新企業風險數據庫，重新梳理工作票、操作票作業過程風險點，累計修編標準操作票412張，完善安全措施，確保作業安全；嚴格加強“三票”管理，建立運行重大操作和重大試驗項目清單，充分利用智能巡檢點和人員定位系統，加強運行人員巡檢位管理，確保巡檢質量，嚴格執行運行重大操作各級人員到崗到位制度，切實發揮技術保障和現場監督作用。針對不同專業、不同工種的作業人員，開展有針對性的安全培訓，累計對承包商新入廠員工培訓162次，648學時，共計2329人。開展各類技能、安全培訓等210項，累計培訓4930人次。
2020至2021年，花園電廠安全環保維穩連續兩年實現“八個零”，全廠實現“剛性無非停”。截至2021年末，創造了連續安全生產2565天的最高紀錄，取得了長周期安全穩定生產的優秀成績。
創效破局有思路
當安全已筑牢企業發展的根基，那創效就是企業發展的磚瓦。
面對外部經營形勢的變化，花園電廠積極研判、主動適應、勇于擔當，牽頭建立了區域火電企業定期聯絡機制，實現良性競爭和利益的最大化。2021年7月，該廠成功抓住電價調整窗口期，取得電價上調的突破，僅此一項，每年就可增加利潤2億元以上。
“日常工作中其實存在很多需要優化的空間，研究好規律，每一處小小的節能降耗，都能為企業創造效益。”副總工程師兼運行部主任劉九洲，帶領團隊潛心研究“兩個細則”旋轉備用和調峰補償的得分規則，一步步吃透政策，不斷摸索得分技巧，抓住得分關鍵點，實時調整機組負荷，權衡搶發電量和“兩個細則”補償得分的綜合收益，以企業生產實際為出發點，取長補短，實現應補盡補，應得盡得。2021年，“兩個細則”入賬收入8716萬元。
圖為運行人員實時調整機組負荷
該廠抓住市場機遇，成功打通了進入新疆電網、經西北網進入甘肅電網的兩條通道，實現返送電量6.04億千瓦時，實現送湖南、浙江等地交易電量1.21億千瓦時，2021年累計完成發電量123.7億千瓦時，創年度發電量歷史新高。
在“雙碳”政策指引下，該廠積極探索新能源與企業實際結合方式，加快推進廠礦分布式新能源項目，二礦至花園電廠輸煤廊道兩側3×5.9兆瓦光伏項目全面開工建設，統籌生產保供與新能源建設兩件大事，聚焦現場施工管理和設備材料催交兩條主線，建立每日協調機制，安排專人駐廠催貨，著力突破制約工程快速進展的重點難點問題，首批方陣于2021年11月25日成功并網發電，成為國神公司第一家投產的分布式光伏項目。
幸福花園聚人心
圖為幸福花園電廠
只有荒涼的戈壁，沒有荒涼的人生。在廣袤蒼茫的戈壁灘上，哈密人用實干精神開拓能源行業發展領域，為城市輸送電能，造福人類。雖然遠離城市，花園電廠黨委依然想方設法為職工創造安居條件，全心全意為職工辦實事，建設“幸福花園”。
“多年的實踐，我們總結出了‘利他’思想，即‘堅持為企業著想、為干部職工著想、為他人著想’，使之成為引領企業航船前行取之不竭的原動力、戰勝一切困難的動力源泉、把握正確方向做決策的準繩。”廠長鳳曉明介紹到。
花園電廠黨委始終把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育重要內容，從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現實的利益出發，用心、用情、用力為群眾辦實事、辦好事、解難事。2021年，先后完成了集控室通風空調降噪、新址停車場遮陽棚加裝等“我為群眾辦實事”惠民項目16項，投入資金198萬余元，惠及職工452人。
戈壁灘常年風沙肆虐，花園電廠在廠房、辦公和宿舍、食堂區設計了連廊，方便職工不用出門就可以穿梭于日常三點一線。辦公樓內栽種三角梅、鴨掌木、棕櫚等大量綠植，一年四季有花有樹，舒心養眼。為了給職工子女創造美好成長環境，電廠還在市區周轉房、廠區室內及室外開辟了兒童樂園，兒童城堡、秋千、滑梯、海洋球等游樂設施，提升職工幸福感。
圖為電廠為職工家屬打造的室內兒童樂園
2021年7月，廠工會充分發揮服務作用，提前摸排職工子女入托需求，積極與地方幼兒園對接聯系，成功解決了20名職工子女入托問題，問題解決率達100%，實現了為職工排憂解難的目的，有效提高了職工的歸屬感和幸福感。
“小孩入學入托是我們家長最為關心的事情，企業把職工的難題放在心上，幫我們解決了最大的困難。”生產技術部職工鄒凇宇為企業黨委開展的“我為群眾辦實事”實踐活動點贊。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。艱苦的環境、風沙的磨礪，面臨的困難，并未阻擋花園電廠人開拓進取、擔當作為的腳步。憑借著“艱苦奮斗、自強不息、扎根邊疆、甘于奉獻”的胡楊精神，花園電廠人在建設一流、實現新跨越的發展之路上，也必將取得新的突破。