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鳳凰鳴矣 于彼朝陽
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來到遼寧省朝陽市，走進延綿不絕的馬山深處，漫步花叢綠茵下的小道，雖然已不見那雄偉的廠房和煙塔，但這里的一草一木、一石一瓦，無不寫滿了創(chuàng)業(yè)者的青春與回憶。這里，曾安裝、運行著國產第一臺和第三臺20萬千瓦雙水內冷汽輪發(fā)電機組；這里，是新中國電力工業(yè)發(fā)展大容量火電機組的搖籃；這里為共和國電力電力行業(yè)培育了大批優(yōu)秀人才，為我國20萬機組安全管理、檢修運行探索出了整套寶貴經驗……這里，就是我國電力行業(yè)聞名遐邇的朝陽發(fā)電廠。
老機組關停前的朝陽電廠全景
時空跨越、斗轉星移。雖然陪伴了朝陽人四十余年的水塔已轟然倒下，但在馬山之巔眺望原野，兩座現(xiàn)代化環(huán)保熱電機組又在朝陽大地上巍然屹立。
朝陽電廠全景
經歷了一次次的波折與磨礪，創(chuàng)下了無盡的輝煌與傳奇，歷久彌新的朝陽廠又以鳳凰涅槃、浴火重生的姿態(tài)，在新時代的激流下昂首闊步、砥礪前行。那支永爭一流的電力鐵軍，那種艱苦拼搏的馬山精神，在歲月的洗禮下愈發(fā)璀璨、風采照人。
鳳之鳴兮，于彼高崗
1967年3月15日，隆隆的開山炮打破了馬山千年的沉寂，來自五湖四海的建設者匯聚于此，開始了朝陽發(fā)電廠的建設。
來自五湖四海的電力人參加朝陽發(fā)電廠的建設
四十余年手把紅旗，三代人薪火相傳，這讓里的土地上浸透著共產黨人的心血與汗水，寫滿了電力兒女的付出與拼搏。
特定的歷史條件，特殊的使命，讓朝陽廠自誕生起就有著與眾不同的傳奇色彩。該廠安裝的是共國產第一臺20萬千瓦大機組，在設備制造、電廠設計、土建施工、機組安裝上都是第一次。建設時由于戰(zhàn)備需要，廠址選在了距朝陽市北二十多公里荒山禿嶺的馬山溝。這里人跡罕至、交通不便、地形復雜，給電廠建設帶來很大困難。
朝陽電廠建廠初期全貌
經過建設者們艱苦卓絕的付出與奮斗，1972年，我國第一臺20萬千萬雙水內冷汽輪發(fā)電機組并網發(fā)電，填補了我國自行設計、制造大容量火電機組的空白，成為新中國電力工業(yè)史上的一個里程碑。1975年5月，朝陽廠二號機組——國產第三臺同類機組并網發(fā)電。至此，全廠裝機總量達到40萬千瓦，擔負起朝陽和兩錦地區(qū)用電負荷，成為當時東北電網的骨干企業(yè)。
朝陽廠兩臺機組，是我國在大型火電機組的上首次嘗試，存在著許多先天缺陷，導致機組投產后起停頻繁、事故頻繁，長期不能穩(wěn)定運行。1號機組投產運行后的10年里，共發(fā)生臨檢132次，停用17605小時，被員工戲稱為“禮拜機組”。電廠地處山區(qū)，當年無水無樹、滿目荒涼，生活物資供應困難，員工們上下班爬山越嶺，工作生活異常艱辛。為克服困難，朝陽廠員工以百折不撓的勇氣和誓不罷休的韌勁全力攻克難關，扎實設備治理，使設備健康水平得到顯著改善。1986年，引進當時西德和瑞士先進設備，對燃燒和控熱系統(tǒng)進行大規(guī)模改造，兩臺“禮拜”機組實現(xiàn)了從全燒油到煤油混燒、全燒煤的改變；1991年，開始長達兩年的“安全文明生產創(chuàng)水平達標”，不斷向設備泄露發(fā)起沖鋒，令企業(yè)面貌煥然一新。1993年，朝陽廠被能源部首批命名“雙達標”企業(yè)，1994年，兩臺機組終于實現(xiàn)穩(wěn)定運行。在“出門一身土、遍地是石頭”的山溝里，朝電人安家立業(yè)、植樹綠化，經過三代人的不懈努力，使昔日的荒山野嶺變成葉綠果香的“花園式工廠”。從建廠到兩臺機組關停，全廠累計發(fā)電773.66億千瓦時，實現(xiàn)利潤14.6億元，為遼西乃至東北地區(qū)經濟民生作出重要貢獻。
1986年該廠員工和外國專家共同進行設備改造
不怕苦、不怕累，一心為發(fā)電。電力人無私奉獻的拼搏精神，淋漓盡致地展現(xiàn)在朝陽廠的發(fā)展歷程。建廠初期水泥供水管路經常斷裂，有一次恰逢三九天，要在北風吼叫的天氣下挖開一米多深的凍層，分場主任劉懷嶺帶領大家用鎬挖、用鋼釬打，整天不離現(xiàn)場，好不容易找來點白酒，也要讓給員工們喝了暖身子。1975年，年僅20歲的樊俊海帶著一腔革命熱情，走上了朝陽廠汽機運行崗位。那時候，電廠停機頻繁、故障多，員工們工作強度很大。當年廠里遭遇電纜著火，他自愿加入突擊隊，在現(xiàn)場沒日沒夜地搶修半個月，經常累到拽著電纜就睡著了。
1993年全廠干部員工齊心協(xié)力開展雙達標
1970年，原本在撫順電廠工作的殷井齊接到支援朝陽廠建設的通知，二話不說拎起鋪蓋就趕到馬山。來到朝陽廠頭幾年，他既要忙工作，還要外出培訓，總是半年顧不上回家，愛人既要上班，還要獨自撫養(yǎng)三個孩子，卻沒向他說過一句抱怨話。如今他已八旬有余，雖然已退休多年，但經常還會重游老廠。老人對黨和祖國的愛有多么清澈，不妨從他兩個女兒的名字上感受，一個叫敬黨、一個叫愛國。
2010年，朝陽發(fā)電廠四座冷卻塔定點爆破，主要廠房設施也逐步拆除。雖然在地表留下的印記已不見蹤影，但員工們親手栽種的蒼蒼草木卻留在了這里，與朝電人的青春和精神一起，永遠地鐫刻在馬山之上。
朝陽電廠爆破拆除四座冷卻水塔
鳳之涅槃,于彼朝陽
進入21世紀，隨著國家“節(jié)能減排”政策的深入實施，朝陽發(fā)電廠曾經輝煌的兩臺機組因能耗高、設備陳舊，已經跟不上低碳經濟的需要。此時，全廠以社會責任為己任，主動關停了兩臺仍在創(chuàng)利的20萬機組，通過“上大壓小”的方式，建設兩臺大容量、高參數、超臨界的環(huán)保熱電機，開啟企業(yè)綠色低碳、和諧發(fā)展的新時代。
鳳凰重生，要經歷烈火的煎熬和痛苦的考驗。這義無反顧、不畏痛苦、不斷追求、提升自我的涅槃之路，正是對朝陽電廠曲折發(fā)展歷程最為形象的描述。從項目審批到土地征遷，從動工建設到調試驗收，新廠的建設絕非一日之功，但5000余名朝電員工家屬的工作和生活卻一天不能耽擱。2010年，在國電電力的協(xié)調下，全廠充分發(fā)揮技術優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，積極開拓外部檢修市場，成立100多人組成的東勝項目部，承接了國電東勝熱電公司的檢修維護工作，再為企業(yè)開源創(chuàng)效的同時，也鍛煉了員工檢修30萬熱電機組能力。在兩臺老機組關停后的1000多個日日夜夜，朝陽廠有600余位員工先后遠赴各地，在內蒙、陜西、黑龍江等7個項目部承擔火電或風電機組設備運行、檢修和維護。
檢修員工在東勝公司參加機組小修
作為土生土長的朝陽人，刑宇在少年時就了解朝陽電廠的光輝歷程。2009年，他從華北電力大學畢業(yè)后，榮幸的成為朝陽電廠的一員。兩臺老機組關停后，刑宇選擇了與企業(yè)共命運，先后在山西、內蒙等地從事維護、運行工作。2012年4月，刑宇一行12人來到內蒙太仆寺旗臥牛山風電場，負責該場運維工作。這里夏天酷熱、冬天嚴寒，離最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有四十多分鐘的車程。員工們住在墻體破裂的臨時板房，下雨天漏雨，日夜蚊蟲叮咬。而且沒有網絡，沒有手機信號，大伙只能互相訴說對家人們的牽掛。刑宇那時剛剛結婚生子，家里的事全扔給妻子，工資也不高，親戚朋友們對此很不理解，但他卻從未后悔動搖。在各地從事運維工作，讓他鍛煉出一身精湛的技能。朝陽廠新機組投產后，他很快成為技術骨干，如今已是最年輕的值長。
朝電人的汗水，不僅流在了四面八方的運維現(xiàn)場，更是揮灑在新廠建設的每個角落。朝陽熱電項目征地開始后，時任工程計劃部副主任芮豐秋每天都盯守在征遷現(xiàn)場，隨時協(xié)調解決用地問題，一步步地走完上千畝地的建設現(xiàn)場，沒幾天就被曬成了“黑包公”，被同事們笑稱“熱電第一黑”。一位患中風的老人經常到現(xiàn)場阻止施工，芮豐秋主動擔責，每天都去陪老人嘮嗑，和她耐心講解熱電廠建設的好處和難處，每次都要親手攙扶老人回家，最終用真誠打動了老人；2009年，李振洋因工作需要由燃料部調入工程建設部，負責鐵路專用線工程。作為一個鐵路建設的“門外漢”，他惡補鐵路和工程建設專業(yè)知識，白天工作晚上苦讀，因長期作息不正常得了糖尿病。鐵路專用線穿過半個城區(qū)，經過三個平交道口和二十余個企業(yè)、村莊。他既要與政府、鐵路部門協(xié)調，還要處理施工中的征遷、阻工問題，每天都要沒遍數的往現(xiàn)場跑。從路基填筑到線路鋪設，大到橋梁施工小到鋼筋綁扎，每個環(huán)節(jié)都要認真檢查，叫停整改不下百余次，確保了工程質量。經過半年多協(xié)調拉鋸，他自主設計的三處鐵路、道路平交方案得到政府、鐵路部門的一致認可，不但保證了施工進度，還節(jié)省了500萬元的投資，最終實現(xiàn)配套鐵路與主體工程同時施工、同時驗收。
新廠建設中工人在高空焊接
在朝陽熱電項目建設中，全體參建人員團結一心、矢志攻堅，克服設計變更多、施工人員不足、煤電產能政策影響等不利因素，經過800多個日夜的不懈奮斗，圓滿完成兩臺機組建設任務。2017年11月28日，朝陽市風和日麗、陽光明媚，朝陽電廠新建1號機組168小時大負荷試運完成，集控室顯示污染物排放數據低于天然氣發(fā)電機組，達到“近零排放”標準，投運后連續(xù)安全穩(wěn)定運行，歷經坎坷的朝陽電廠，終于以實干和奮斗成就了新時代的浴火重生。新廠投產后，可取代各種型號小鍋爐近200臺，為300多萬朝陽人民清潔供暖，對三燕古都朝陽市改善市區(qū)環(huán)境質量、打造旅游城市發(fā)揮出至關重要的作用。
在打造現(xiàn)代化高效機組的同時，在新一屆領導班子帶領下，朝陽廠在企業(yè)管理上也進行了大刀闊斧的改革。通過分步驟、有計劃的推進勞動、人事、收入分配三項制度改革，公布崗位序列、工資分配有關制度，通過選聘、競聘、雙向選擇、合理組合等辦法實現(xiàn)全員重新上崗，按照工效掛鉤的薪酬管理制度實施績效考核管理，實現(xiàn)業(yè)務市場運作、崗位動態(tài)管理、薪酬績效聯(lián)動，成本有效控制，逐步建立與高質量發(fā)展相匹配的企業(yè)管理制度，為打造國內一流熱電企業(yè)夯實管理之基。
朝陽熱電公司員工開展技術比武提素質
“如今雖然退休了，但是我的兩個子女還在新廠工作，聽他們講起廠里這幾年的發(fā)展，我感到由衷的欣慰”，殷井齊老人的一番話，道出了三代朝電人質樸的情懷。風雨滄桑四十載，朝陽電力人風華猶在、初心未泯，依然恪守著電力報國的誓言。