“颯爽英姿戈壁灘，扎根大地志彌堅。任憑沙石狂風(fēng)卷，依舊屹立氣凜然?！?/p>

這是一首寫給紅柳的贊美詩。在茫茫戈壁灘，它將根系深扎地下數(shù)十米，向上拔節(jié)生長，不畏貧瘠苦寒，以頑強(qiáng)的生命力賦予荒漠生機(jī)和活力。

“面對荒漠從不苛求，扎根戈壁堅韌不拔；面對逆境從不退卻，竭盡全力履行使命。”當(dāng)象征紅柳精神的36個紅字被鐫刻在國神準(zhǔn)東煤電公司辦公樓文化長廊墻面時，它不僅是對荒漠植物的禮贊，更成為企業(yè)黨建品牌的精神圖騰，深深根植于每一名職工的血脈之中。

在新疆戈壁深處，國神準(zhǔn)東煤電公司以紅柳為魂，將“堅守、奉獻(xiàn)、開拓、創(chuàng)新”的精神基因注入黨建工作，用“黨建共建五融合”的實(shí)踐密碼推進(jìn)“紅柳鑄魂 黨建領(lǐng)航”黨建品牌（簡稱“紅柳”黨建品牌）建設(shè)，在荒漠中為能源保供注入澎湃動能。

紅色萌芽，從籌建坎坷到精神鑄魂

國神準(zhǔn)東煤電公司位于新疆昌吉州準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是“兩個聯(lián)營”煤電一體化項(xiàng)目：其中準(zhǔn)東電廠一期2×660MW燃煤空冷機(jī)組，是“準(zhǔn)東-皖南”±1100kV特高壓直流輸電工程配套電源之一；準(zhǔn)東二礦一期核準(zhǔn)產(chǎn)能600萬噸/年，是國家能源集團(tuán)十大重點(diǎn)智能化示范建設(shè)礦井、國家首批智能化示范建設(shè)煤礦。

2009年的準(zhǔn)東戈壁，一目瀉千里，千里渺茫茫。錨定“煤從空中走，電送全中國”的目標(biāo)，第一批建設(shè)者在漫天黃沙中埋下了準(zhǔn)東煤電項(xiàng)目籌建的第一根樁。

此后數(shù)年，項(xiàng)目建建停停，幾批建設(shè)者像紅柳根系般在荒蕪中深扎，蓄力攻堅，直到2020年復(fù)工時迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。彼時，廠、礦項(xiàng)目正式職工不足200人，外委隊(duì)伍員工達(dá)4000余人，疫情延宕、物資短缺、管理磨合等難題如戈壁狂風(fēng)般席卷而來。

“必須把人心聚起來！”準(zhǔn)東煤電公司黨委從紅柳“任憑沙雨狂風(fēng)卷”的特質(zhì)中汲取靈感，提出“紅柳鑄魂 黨建領(lǐng)航”品牌建設(shè)口號，與參建單位開展以組織共建、思想共建、載體共建、廉政共建和企業(yè)文化共建為內(nèi)容的“黨建共建五融合”品牌創(chuàng)建活動，搭建起企業(yè)黨建工作與參建單位攜手共建的平臺，形成了黨委頂層設(shè)計、黨支部（含外委隊(duì)伍黨支部）深度融合、全體黨員（含外委隊(duì)伍黨員）同唱一臺戲的黨建工作格局。

黨建品牌不是“貼標(biāo)簽”，而是要解決實(shí)際問題。為促進(jìn)黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)全過程，該公司黨委抓牢政治引領(lǐng)，抓實(shí)組織建設(shè)，抓細(xì)融合發(fā)展，構(gòu)建了黨委創(chuàng)品牌、黨支部創(chuàng)特色、黨員爭優(yōu)秀的多維度、多角度、全方位黨建載體，將紅柳精神融入項(xiàng)目建設(shè)全過程，以精神鑄魂凝聚強(qiáng)大合力。

圖為汽機(jī)扣蓋突擊隊(duì)在檢修現(xiàn)場

施工區(qū)域，黨員示范崗的標(biāo)識格外醒目；項(xiàng)目現(xiàn)場，黨員突擊隊(duì)沖鋒在前；攻關(guān)一線，黨旗迎風(fēng)飄揚(yáng)……這些亮眼的紅色印記，正是黨員身先士卒，以實(shí)際行動詮釋紅柳精神內(nèi)涵，擦亮“紅柳”黨建品牌的鮮活注腳。

三年后，準(zhǔn)東電廠和準(zhǔn)東二礦建成投產(chǎn)，紅色引擎驅(qū)動下的這片戈壁變身為能源熱土。

共建密碼，從全域覆蓋向深度融合

該公司黨建工作部主任米愛珍至今都記得，項(xiàng)目建設(shè)期，不同參建單位的黨員和項(xiàng)目黨員擠在臨時板房里參加黨支部“三會一課”，一起過組織生活，一起在現(xiàn)場攻堅克難，共同推動項(xiàng)目建設(shè)?！啊h建共建五融合’就像紅柳的根系，在看不見的地方不斷延伸、交織，積蓄著力量。”

立體化釋放品牌引領(lǐng)效能，“黨建共建五融合”品牌創(chuàng)建活動是關(guān)鍵。國神準(zhǔn)東煤電公司黨委找準(zhǔn)組織共建主攻點(diǎn)，與參建隊(duì)伍黨組織成立“黨建共建委員會”，將連續(xù)施工6個月以上的參建單位黨組織及黨員納入統(tǒng)一管理，黨建工作同部署、同檢查、同考核，全體黨員同攻堅、共擔(dān)當(dāng)。

準(zhǔn)東二礦安全環(huán)保部安全員阿迪力是位維吾爾族小伙，也是一名黨員，每次下井都要帶著一個筆記本，里面密密麻麻記錄著外委人員作業(yè)細(xì)節(jié)、按章操作情況。這份認(rèn)真與細(xì)致，源于公司橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理機(jī)制。該公司將生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)劃分為黨員責(zé)任區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)干部包保、黨員骨干盯守，恰似紅柳根系在地下形成的紅色網(wǎng)格。

準(zhǔn)東電廠運(yùn)行部副主任吳振營創(chuàng)作的《風(fēng)景這邊“獨(dú)好”》《鍋爐破焦攻堅錄》等眾多詩歌，寫出了戈壁工作生活的艱難和干事創(chuàng)業(yè)的豪情，不僅得到身邊同事的喜愛，在外委隊(duì)伍中也收獲了一眾粉絲。他的詩歌是該公司黨委通過思想共建激發(fā)奮進(jìn)力量的一個縮影。“六必談”“六必訪”、黨員與施工班組結(jié)對子幫帶、職工思想動態(tài)調(diào)研等一系列思想共建措施，更是讓準(zhǔn)東煤電人心往一處想，勁往一處使。

“這里偏遠(yuǎn)干旱，條件艱苦，運(yùn)行部連續(xù)兩年沒有一人辭職?！毖哉Z間，運(yùn)行部主任邱敬國有些動容。和紅柳一樣，他們在這里扎下根后，再沒離開。

電廠“星級黨員積分管理”公示欄上，維護(hù)部綜合班職工宋宗文的照片旁，“節(jié)能降耗之星”幾個大字十分顯眼——他通過邏輯改造讓脫硫吸收塔循環(huán)泵單臺運(yùn)行，每年節(jié)省150萬元。這種從黨員日常管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、提升管理、激勵機(jī)制四個維度量化積分的動態(tài)管理模式，讓黨員作用如紅柳枝條般清晰可見。

圖為準(zhǔn)東電廠施工人員搭設(shè)2號機(jī)組低壓外缸腳手架

建立星級黨員積分管理機(jī)制、組建黨員突擊隊(duì)和黨員先鋒崗，實(shí)施“三學(xué)”“三亮”“三比”，開展支部特色活動……該公司黨委以載體共建的方式，聯(lián)合參建單位把基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部帶頭表率作用、黨員先鋒模范作用發(fā)揮在生產(chǎn)第一線。

為推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，國神準(zhǔn)東煤電公司黨委將參建單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)管理體系，與外委單位簽訂《廉政從業(yè)承諾書》，聘任各部門、各參建單位黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，通過廉政共建守護(hù)清風(fēng)正氣。加大監(jiān)督警示力度，節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，常態(tài)化開展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。機(jī)關(guān)第三黨支部負(fù)責(zé)全公司物資保障，采購、倉儲、供應(yīng)等環(huán)節(jié)由黨風(fēng)廉政監(jiān)督員全程監(jiān)督。在他們的監(jiān)督管理下，不合格物資一律拒之門外，物資管理效率明顯提升。

該公司黨委將紅柳精神融入企業(yè)文化建設(shè)，巧用宣傳陣地，增強(qiáng)思想共識，增強(qiáng)文化引導(dǎo)力，關(guān)心關(guān)愛職工，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，組織勞動競賽、各類培訓(xùn)為職工成長成才搭建平臺，聚焦職工急難愁盼問題，常態(tài)化開展困難幫扶、節(jié)日慰問、文化藝術(shù)節(jié)和各類文體活動，不斷提升職工群眾的獲得感和幸福感，匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

“紅柳成林”，從有形覆蓋到有效引領(lǐng)

如何讓“紅柳”黨建品牌既“叫得響”又“立得住”？國神準(zhǔn)東煤電公司黨委的答案是：緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建發(fā)力點(diǎn)。

該公司把黨建品牌創(chuàng)建作為推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“金鑰匙”，拓展黨建工作載體，打造“一支部一特色”，推動黨建工作從有形覆蓋向有效引領(lǐng)升級，激活基層黨組織“神經(jīng)末梢”。

各基層黨組織結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，開展黨支部特色創(chuàng)建活動，電廠運(yùn)行部黨支部“三好六過關(guān)”、電廠維護(hù)部黨支部“黨建+‘三優(yōu)型’班組”、煤礦機(jī)運(yùn)黨支部“雙包雙創(chuàng)”等特色活動，使黨建工作“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)”，為企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)提供了堅強(qiáng)政治保障。

圖為準(zhǔn)東電廠施工人員調(diào)整1號機(jī)組低壓轉(zhuǎn)子入缸角度

一名黨員，一面旗幟。今年1月27日，除夕前一天，2號機(jī)B給水泵汽輪機(jī)突發(fā)故障，電廠維護(hù)部汽機(jī)主管張超帶領(lǐng)搶修專班兩班倒，聯(lián)系河南工程公司共同克服春節(jié)期間人員緊缺困難，緊急調(diào)撥4名技術(shù)骨干充實(shí)搶修隊(duì)伍力量，生產(chǎn)技術(shù)部派專人駐廠監(jiān)造汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子修復(fù)，在大家的共同努力下，硬是提前3天完成搶修工作，設(shè)備一次啟動成功。

“黨員突擊隊(duì)的紅旗插在現(xiàn)場，沒人說過一個‘退’字?！睆埑钢鴻z修記錄上密密麻麻的簽字，其中于志堅、張勝泉、張躍宏3名外委黨員的名字格外醒目。

黨員帶著干，引起了一連串連鎖反應(yīng)。維吾爾族小伙阿卜杜薩拉木·賽麥提一直向黨員看齊，在運(yùn)行崗位上勤學(xué)苦練，如今成長為主值，更是入黨積極分子，成為黨支部重點(diǎn)發(fā)展對象?！熬拖窦t柳從一株長成一片，在這里，每個人都在黨員身邊找到了自己的生長方向?！?/p>

如今，“黨建共建五融合”的實(shí)踐已結(jié)出碩果：廠、礦自投產(chǎn)以來，安全生產(chǎn)周期不斷延長，近年來獲得專利、發(fā)表科技論文、“五小成果”及亮點(diǎn)百余項(xiàng)，“發(fā)揚(yáng)‘紅柳’精神 實(shí)施共建‘五融合’黨建領(lǐng)航 鑄就精品電力工程”品牌案例于2023年入選中國電力建設(shè)行業(yè)黨建創(chuàng)優(yōu)典型案例。

戈壁的風(fēng)仍在呼嘯，國神準(zhǔn)東煤電公司的“紅柳林”已蔚然成蔭。肩負(fù)能源保供使命，以紅柳為魂的準(zhǔn)東煤電人，堅持黨建引領(lǐng)，高擎旗幟，用堅守和奉獻(xiàn)繼續(xù)書寫戈壁荒漠里的奮斗傳奇。