破土——從基礎(chǔ)出發(fā)，明確的價值投資觀
來源： 發(fā)布時間：2020-10-23
（一）高質(zhì)量驅(qū)動力
1. 基建為生產(chǎn)
爪哇7號工程質(zhì)量管理模式以國華基建管控體系為基礎(chǔ)，以建設(shè)“一座具有中印（尼）文化特色，同行認(rèn)可、長期盈利、世界領(lǐng)先、印尼第一的燃煤發(fā)電示范電站”為目標(biāo)，成立了海外工程質(zhì)量監(jiān)督站，形成印尼項目EPC工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，精益管控、協(xié)調(diào)推進(jìn)、攻堅克難。爪哇7號項目1號機(jī)組于2019年12月商業(yè)運(yùn)行以來，連續(xù)安全運(yùn)行突破300天，等效可用系數(shù)100%。
2. 生產(chǎn)為經(jīng)營
國華南蘇電廠投產(chǎn)之后，通過運(yùn)行優(yōu)化、設(shè)備改造、隱患治理，不斷提高機(jī)組可靠性，保持高質(zhì)量運(yùn)營管理水平，自2013年商業(yè)運(yùn)營至今連續(xù)8年無非停，等效可用系數(shù)94%以上。連續(xù)多年榮獲印尼“最佳發(fā)電企業(yè)”，并榮獲“技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)”“環(huán)保提升改造優(yōu)秀企業(yè)”、印尼勞工部SMK3金色證書等一系列獎項。印尼能源委員會將南蘇項目列為示范工程，并向中國大使館提出以南蘇項目為標(biāo)準(zhǔn)推薦進(jìn)入印尼的電力隊伍的建議。
（二）價值創(chuàng)造凸顯實力
國華印尼系列項目堅持把控好投資、建設(shè)、運(yùn)營每個環(huán)節(jié)，每一個項目都追求全生命周期價值最大化，嚴(yán)格依法納稅，為股東創(chuàng)造利潤，為印尼民眾創(chuàng)造安全、可靠、綠色的電力能源。
1.投資——規(guī)避風(fēng)險
從項目全生命周期的角度制定投資風(fēng)險控制策略。
2.建設(shè)——降低成本
項目以提高機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性為原則，根據(jù)“更可靠、更經(jīng)濟(jì)”的原則開展設(shè)計優(yōu)化和過程優(yōu)化，保證項目全生命周期效益最大化。
3.發(fā)電——創(chuàng)造價值
國華南蘇電廠兩臺機(jī)組建設(shè)工期較PPA合同要求分別提前12個月和11個月，爪哇7號項目1號機(jī)組較PPA合同要求提前5個月，及時緩解了所在地區(qū)供電緊張局面。各項目單位在印尼抗擊新型冠狀病毒疫情期間提供了堅強(qiáng)的電力支撐。
4.納稅——依法依規(guī)
截至2020年9月底，印尼各項目累計繳納各種稅費(fèi)1.53億美元，為印尼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。